前一段时间我工作的心态一直很不好
时间: 2018-07-30 17:19:12
分类: 柔情日志
天气：晴天
前几天我和先生说：虽然现阶段暂时不考虑跳槽的事情，先顺其自然备孕完成人生大事，但是工作方面也不能停滞不前，财务虽说不上纯技术工作，但也需要比较强的专业性，所以这两年一方面要把证考出来，另一方面虽然公司生产流程和业务都很熟悉了能成长的空间很少，但是要培养下自己说话的水平，提高下情商。
先生说：看来你这几天很闲啊
我：...这几天是不太忙，不过下周二就很忙了
前一段时间我工作的心态一直很不好，觉得自己在部门里和其他同职级的同事相比：事情最多，几乎是人家的两倍，做的事情也是更重要的岗位，输出结果也是更好，可是工资差不多，和直接领导比：觉得她胜在资质老，专业水平和情商也都一般，我的专业水平和悟性比她应该还更好一点，情商俩人差不多嘛。但是总监偏袒她呀，没办法，毕竟两人一起共事十几年，我们公司的流程业务也不是很复杂，常规的工作她也完全可以应付，复杂的还有总监顶着呢。
2.部门领导一碗水端平的处事风格
直接领导和总监虽然人都很好，但是直接领导在工作中的升职加薪这一块没有话语权，而总监呢是一个处事比较聪明圆滑的人，不愿亏待任何一个人，和总经理提主管一提就两个，而现在的行业形势，总经理怎么会同意。这道理，她又何尝不懂，做到这个位置的人，很多事情和形势看的清清楚楚，我的资质、工作能力、专业水平、做事投入度，不论哪方面都比另一位同事强，论存在感，我也比她强。如果说总监这样考虑的原因，我只能想到两个：1她进来的时候是总监一个关系很好的朋友介绍进来，而这位同事和她朋友的关系，我不清楚..2她公司才半年就怀孕了隐瞒了半年才说出来，现在小孩两岁，而我在公司呆了五年又如何，还没生小孩呀。
3.总经理对我们部门工作不满意
没错，但是我的职位上我无能为力...直接领导已经升经理了，薪资也涨了，她的心思一直以来就在家庭，工作只讲究做的差不多就行，上头问到什么钻研一下，没问就按部就班的做，就比如说成本差异，她做的三年里从来没分析过..
现在越来越觉得我们公司就是典型的私企，打着合资的名号，财务报表虽然也跟着总部来，但是晋升方式标准、涨薪标准这些都是总经理说了算，有些风格竟然和国企很像，藏着掖着，但是又没有那么好的福利。
如果对工作没什么高的追求，事情也少，做着肯定满意喽，比如我其他几位同事，我以前一个人的工作量是他们两个人甚至三个人的，现在工作岗位实质发生了变化，但是薪资还是和以前差不多，感觉就是吃大锅饭，而我就是那个做了很多事情吃的和别人一样多的人，所以前段时间我就一直觉得自己运气不好，做得多拿得少，成绩直接领导看得到做不了主，部门领导肯定也看得到但是不会为我一个人争取。
而国企的福利还是有保障的，流程是很繁琐讨厌。有一点让我意外的是，部门领导这些并不都是我们想的什么关系户户或者混资质，因为前段时间，先生在的某国企银行，就在搞某支行部门领导内部竞聘，他们行三年一次，这次要从现任领导岗位下来的刚好任职三年。他们的支行部门领导梯队很多30左右的，并且他和其他银行朋友交流也是这样。现在银行都主张年轻化。
反观我们，因为没有坑，部门主管或者领导只有零星两三个30左右的，都是技术部门，有一个还比较熟悉的同事我觉得还是运气比较好的，情商高，整天搞得跟所有人都很熟的样子，重点陪总经理喝酒呀
那天和先生顺便讨论了生小孩对女性工作的影响，我们都认为如果一个人她的工作能力和岗位是匹配的，公司准备给她升职的时候发现她怀孕了或者在备孕而延迟时间或者替换人选，我是很不认同这种做法的，先生也表示，机会多久才会一次，错过这次下次不知道要等多久，因为怀孕而不考虑，这种做法太小家子气了，二塔也提到这次他们单位晋升成功部门领导岗位的是一位还有两个月生小孩的女性。但是如果是公司招新员工肯定要考虑这个问题的，毕竟新员工的稳定性和忠诚度和老员工相比都有很大的不确定性，当然还是工作能力和岗位匹配度是第一考虑因素。
还有个小事情，上次和公司保洁阿姨一起坐车，她问到我怎么不开车的问题，我大致解释了下，她问我工资应该有xx了吧，我说没有..而她对我的工作不了解只知道我呆了多少年。如果是其他部门经理的猜测，我肯定不止现在这么点吧。
还好，先生的工资不低。不然我早就需要跳槽了吧。怕不厚道没在2016年初跳槽，换来的是同事休产假，接近半年时间的两个人工作量；同事回来后以家庭缘由离开，又阴差阳错的回来；终于做了成本岗位，被画饼说升职，却连成本岗位的薪资都没给到，工作量还越来越多..因为阴差阳错的回来觉得还是应该感激直接领导，并且对公司也有感情，就这样错过了2017年最好的机会，不论是时间还是岗位；到了现如今这个尴尬的阶段，招聘淡季，等到明年初就是29，只能先生小孩再考虑跳槽了。
写了一堆乱七八糟，混乱没逻辑的东西，也就是在这里抱怨和记录下。以便未来的某一天想记录这几年的工作时候，能找得到一些当时的想法
先生说：看来你这几天很闲啊
我：...这几天是不太忙，不过下周二就很忙了
前一段时间我工作的心态一直很不好，觉得自己在部门里和其他同职级的同事相比：事情最多，几乎是人家的两倍，做的事情也是更重要的岗位，输出结果也是更好，可是工资差不多，和直接领导比：觉得她胜在资质老，专业水平和情商也都一般，我的专业水平和悟性比她应该还更好一点，情商俩人差不多嘛。但是总监偏袒她呀，没办法，毕竟两人一起共事十几年，我们公司的流程业务也不是很复杂，常规的工作她也完全可以应付，复杂的还有总监顶着呢。
然后仔细分析了一下自己的处境：
2.部门领导一碗水端平的处事风格
直接领导和总监虽然人都很好，但是直接领导在工作中的升职加薪这一块没有话语权，而总监呢是一个处事比较聪明圆滑的人，不愿亏待任何一个人，和总经理提主管一提就两个，而现在的行业形势，总经理怎么会同意。这道理，她又何尝不懂，做到这个位置的人，很多事情和形势看的清清楚楚，我的资质、工作能力、专业水平、做事投入度，不论哪方面都比另一位同事强，论存在感，我也比她强。如果说总监这样考虑的原因，我只能想到两个：1她进来的时候是总监一个关系很好的朋友介绍进来，而这位同事和她朋友的关系，我不清楚..2她公司才半年就怀孕了隐瞒了半年才说出来，现在小孩两岁，而我在公司呆了五年又如何，还没生小孩呀。
3.总经理对我们部门工作不满意
没错，但是我的职位上我无能为力...直接领导已经升经理了，薪资也涨了，她的心思一直以来就在家庭，工作只讲究做的差不多就行，上头问到什么钻研一下，没问就按部就班的做，就比如说成本差异，她做的三年里从来没分析过..
现在越来越觉得我们公司就是典型的私企，打着合资的名号，财务报表虽然也跟着总部来，但是晋升方式标准、涨薪标准这些都是总经理说了算，有些风格竟然和国企很像，藏着掖着，但是又没有那么好的福利。
如果对工作没什么高的追求，事情也少，做着肯定满意喽，比如我其他几位同事，我以前一个人的工作量是他们两个人甚至三个人的，现在工作岗位实质发生了变化，但是薪资还是和以前差不多，感觉就是吃大锅饭，而我就是那个做了很多事情吃的和别人一样多的人，所以前段时间我就一直觉得自己运气不好，做得多拿得少，成绩直接领导看得到做不了主，部门领导肯定也看得到但是不会为我一个人争取。
而国企的福利还是有保障的，流程是很繁琐讨厌。有一点让我意外的是，部门领导这些并不都是我们想的什么关系户户或者混资质，因为前段时间，先生在的某国企银行，就在搞某支行部门领导内部竞聘，他们行三年一次，这次要从现任领导岗位下来的刚好任职三年。他们的支行部门领导梯队很多30左右的，并且他和其他银行朋友交流也是这样。现在银行都主张年轻化。
反观我们，因为没有坑，部门主管或者领导只有零星两三个30左右的，都是技术部门，有一个还比较熟悉的同事我觉得还是运气比较好的，情商高，整天搞得跟所有人都很熟的样子，重点陪总经理喝酒呀
那天和先生顺便讨论了生小孩对女性工作的影响，我们都认为如果一个人她的工作能力和岗位是匹配的，公司准备给她升职的时候发现她怀孕了或者在备孕而延迟时间或者替换人选，我是很不认同这种做法的，先生也表示，机会多久才会一次，错过这次下次不知道要等多久，因为怀孕而不考虑，这种做法太小家子气了，二塔也提到这次他们单位晋升成功部门领导岗位的是一位还有两个月生小孩的女性。但是如果是公司招新员工肯定要考虑这个问题的，毕竟新员工的稳定性和忠诚度和老员工相比都有很大的不确定性，当然还是工作能力和岗位匹配度是第一考虑因素。
还有个小事情，上次和公司保洁阿姨一起坐车，她问到我怎么不开车的问题，我大致解释了下，她问我工资应该有xx了吧，我说没有..而她对我的工作不了解只知道我呆了多少年。如果是其他部门经理的猜测，我肯定不止现在这么点吧。
还好，先生的工资不低。不然我早就需要跳槽了吧。怕不厚道没在2016年初跳槽，换来的是同事休产假，接近半年时间的两个人工作量；同事回来后以家庭缘由离开，又阴差阳错的回来；终于做了成本岗位，被画饼说升职，却连成本岗位的薪资都没给到，工作量还越来越多..因为阴差阳错的回来觉得还是应该感激直接领导，并且对公司也有感情，就这样错过了2017年最好的机会，不论是时间还是岗位；到了现如今这个尴尬的阶段，招聘淡季，等到明年初就是29，只能先生小孩再考虑跳槽了。
写了一堆乱七八糟，混乱没逻辑的东西，也就是在这里抱怨和记录下。以便未来的某一天想记录这几年的工作时候，能找得到一些当时的想法