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曲突徒薪

时间: 2011-06-03 14:56:46  分类: 分享日志  天气:晴天 

客人到朋友家裡做客,看見主人家的灶上煙囪是直的,旁邊又有很多木材。

客人告訴主人說,煙囪要改灣曲,木材須移去,否則將來可能會有火災,

主人聽了沒有作任何表示。
不久主人家裡果然失火,四周的鄰居趕緊跑來救火,最後火被撲滅了,

於是主人烹羊宰牛,宴請四鄰,以酬謝他們救火的功勞,

但並沒有請當初建議他將木材移走,煙囪改曲的人。
有人對主人說︰“如果當初聽了那位先生的話,今天也不用準備筵席,

而且沒有火災的損失,現下論功行賞,原先給你建議的人沒有被感恩

而救火的人卻是座上客,真是很奇怪的事呢﹗”主人頓時省悟,

趕緊去邀請當初給予建議的那個客人來吃酒。

因此,企業問題的預防者,其實是優於企業問題的解決者

一般人認為,足以擺平或解決企業經營過程中的各種棘手問題的人, 就是優秀的管理者,其實這是有待商榷的, 俗話說︰“預防重於治療”,能防患於未然,更勝於治亂於已成之後,

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